海外石油公司预算编制管理问题探析  

作　　者：刘军霞[1] 

机构地区：[1]中国石化集团国际石油勘探开发有限公司

出　　处：《财经界》2015年第27期103-103,105,共2页Money China

摘　　要：对于一个成熟的企业来说,高度科学性的预算管理是其稳定运行的必要因素,加强对海外石油公司预算管理是创建一流国际石油公司、实现降本增效提高企业价值的必然选择。预算编制是预算管理的首要环节,为后续预算执行、控制和考核奠定基础。本文通过概括海外石油公司预算编制现状、分析预算编制存在的突出问题和矛盾,提出预算编制要在遵循"储量-产量-效益"相统一以及各个预算要前后相连、互相支持的原则下,加强预算编制管理,提高预算编制水平。

关 键 词：石油企业 预算管理 预算编制 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.22