营业网点如何做好对公客户经理管理  

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作  者:周广庆[1] 

机构地区:[1]中国建设银行股份有限公司聊城分行,山东聊城252000

出  处:《金融经济(下半月)》2015年第9期173-174,共2页

摘  要:一直以来,我行前中后台分离工作进行的如火如荼,尤其值得一提的是前后台的分离加快了业务办理的速度,提高了我们的工作效率。但是前台柜员与客户经理团队的分离似乎也越来越明显,尤其是是对于综合性的网点,柜员与客户经理的联系频率低,联系方式单一,各自为政,

关 键 词:客户经理管理 营业网点 业务办理 工作效率 联系方式 分离 后台 柜员 

分 类 号:F832.33[经济管理—金融学]

 

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