海外工程本土员工退场的若干思考  

作　　者：严彦[1] 王华[1] 

机构地区：[1]中交四航局第一工程有限公司

出　　处：《广东经济》2015年第9期42-45,共4页Guangdong Economy

摘　　要：工程项目做到最后都涉及一个人员退场问题,海外工程项目由于其环境等各方面因素的影响,特别在本土化程度比较高的海外项目,本土员工的退场更加具备复杂性。笔者在海外施工企业从事人力资源管理工作,结合自己工作实际,对海外本土员工的退场提出自己的一点看法,涉及外籍员工退场应当遵循的原则、退场的主要障碍、退场的主要步骤和具体问题这几个方面。

关 键 词：海外工程 海外项目 人力资源管理 施工企业 工程建设需要 企业破产 劳动协议 适应阶段 建设项目 合同义务 

分 类 号：D922.5[政治法律—民商法学]