EPC总承包项目的设备材料现场管理  

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作  者:柳勇[1] 李金平[1] 唐峰[1] 

机构地区:[1]天津水泥工业设计研究院有限公司,天津300400

出  处:《中国水泥》2015年第10期99-100,共2页China Cement

摘  要:1前言 水泥行业EPC总承包项目的规模越来愈大,大多数项目都在海外执行,各方面的环境和条件越来越复杂,设备材料需求量大,种类繁多,规格杂乱,费用高,供货周期不断缩短,工程项目设备材料失控的现象越来越严重,对工程项目的进度和费用的影响越来越大。

关 键 词:总承包项目 设备材料 EPC 现场管理 工程项目 水泥行业 需求量 费用 

分 类 号:TQ172.8[化学工程—水泥工业] F284[化学工程—硅酸盐工业]

 

参考文献:

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