作业成本法下企业全面预算管理研究  

作　　者：叶陈刚[1] 提玉琪[1] 

机构地区：[1]对外经济贸易大学国际商学院

出　　处：《国际商务财会》2015年第9期51-57,共7页Finance and Accounting for International Commerce

基　　金：国家社会科学基金重点项目(13AZD002);国家社会科学基金重点项目"我国资本市场系统稳定性评估和监测研究"(11AZD010)的阶段性研究成果

摘　　要：随着管理会计理论逐渐为企业所熟悉和接受,全面预算管理也得到了广泛的应用。企业制定合理的成本预算并实施有效控制,对于企业提高资源利用效率具有重要意义,全面预算管理作为企业加强管理、实现企业内部管控的主要工具之一,已被越来越多的企业所重视。企业应用作业成本法进行全面预算管理,可以有效地减少无效作业、改进低效作业、鼓励高效作业,实现资源科学合理配置。而且,以作业成本为基础的预算编制,能够把具体责任细化并落实到作业层面以及个人,为企业预算管理、执行以及控制提供决策依据。本文从企业全面预算管理的现状及不足出发,引入作业成本法概念,结合其在企业中应用的一般流程阐述实施作业成本法下全面预算的优势,并分析了在企业内部实施作业基础预算的几个基本条件。

关 键 词：成本管理 全面预算 作业成本法 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学]