基于互联网+的黑龙江省电煤供应链构建  

作　　者：霍云艳[1] 李巍巍[2] 李安宁 

机构地区：[1]哈尔滨金融学院 [2]黑龙江科技大学管理学院 [3]大庆采油八厂油公司

出　　处：《中国科技信息》2015年第21期118-118,共1页China Science and Technology Information

基　　金：黑龙江省哲学社会科学规划课题"黑龙江省电煤非一体化纵向关系协调研究--基于机制设计理论的电煤供应链协调视角"(12E040);黑龙江省教育厅2013年度人文社会科学项目"基于机制设计理论的黑龙江省电煤供应链协调研究"(12534086)

摘　　要：黑龙江省电煤供应链发展方式粗放、效率低,存在运量大、运距长,运输瓶颈制约,多级库存等问题。互联网+背景下,采用新型电子商务O2O模式,线上交易与线下物流相结合,将供应链上节点企业集成起来形成利益共同体,有助于提高黑龙江省电煤供应效率,降低电煤供应链流通成本,保障黑龙江省电煤供应的均衡、稳定,从而提高供应链管理水平,获得市场竞争能力。

关 键 词：供应链 节点企业 新型电子商务 运输瓶颈 多级库存 煤炭产品 线下 流通成本 竞争能力 商务交易平台 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F724.6