大型工程项目物资供应与管理工作探讨  

Material Supply and Management of Large-scale Project

作　　者：王晓丽[1] 武荣昌 

机构地区：[1]陕西铁路工程职业技术学院,陕西渭南714000 [2]中铁十一局建安公司,陕西渭南714000

出　　处：《港工技术》2015年第5期94-96,共3页Port Engineering Technology

摘　　要：物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节,本文分析了某大型工程物资管理工作的特点,提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制,对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六个方面进行了相应的程序与方法设计。Material management is one of the important factors affecting an enterprise＇s economic benefits. In the case, some work has been done to analyze the characteristics of material management of a large-scale project, put forward the organization structure and supply-management system suitable for the project, and design the corresponding material management procedures and methods for the plan management, computer management, items management, quality control, on-site management, implementing standard control and so on.

关 键 词：物资供应与管理 组织结构 供管体制 

分 类 号：F251[经济管理—国民经济]