浅谈电力建设EPC工程总承包合同风险管理  

作　　者：袁雪梅 邓安军[2] 胡海华[2] 袁鑫 

机构地区：[1]中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司,北京100120 [2]中国水利水电科学研究院,北京100048

出　　处：《科技创新与应用》2015年第36期178-178,共1页Technology Innovation and Application

摘　　要：近年来,设计院以EPC"全过程"的管理模式承揽工程项目得到各建设方的认可。此管理模式充分发挥了设计主导作用,利用设计驱动采购、施工三方面交叉管理,既有利于工期的保障,又能有效地对项目全过程进行质量、费用的综合管控,因而引领了电力工程总承包的发展方向。文章主要就对国内EPC总承包合同中的一些风险条款进行讨论并提出个人意见。

关 键 词：电力建设 EPC工程总承包项目 管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]