检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]安徽财经大学工商管理学院,安徽蚌埠233030
出 处:《管理案例研究与评论》2015年第4期340-351,共12页Journal of Management Case Studies
基 金:国家社会科学基金项目"企业社会创业过程及其管理策略研究"(12BGL022);安徽省质量工程项目;教学研究项目(重点)"基于利益相关者参与的开放式创业教育模式研究"(2013jyxm085);安徽财经大学重大教学研究项目"全球化背景下社会创业教育模式的比较及其构建研究"(acjy201501zd)
摘 要:随着社会创业实践的不断发展,企业的社会创业活动在解决社会问题方面发挥了巨大的优势和潜力。任何开展社会创业活动的企业的背后都有其动机的存在,因此哪些动机会驱动企业开展社会创业值得进行研究,研究结论可以更好地引导企业的社会创业实践。本文以三家企业为案例分析对象,探索其开展社会创业活动的动机。研究表明:企业进行社会创业的动机主要有五个方面,分别是社会需求、政策支持、社会使命、利益回报和社会资源,这五个方面的动机都会不同程度地驱动或牵引企业进行社会创业实践。With continuous development of the practice of social entrepreneurship, corporate social entrepreneurship plays an important role in solving social problems. Entrepreneurship is prompted by various motivations, so what drives enterprises to develop social entrepreneurship is worthy of our study, the conclusion of which can better guide the practice of corporate social entrepreneurship. In this paper, three enterprises are taken as case objects to explore the development of social entrepreneurship motivation. Case studies show that there are five aspects of the motivation for enterprise social entrepreneurship, namely, social demand, policy support, social mission, profit returns and social resources. The five aspects will drive or guide enterprises in the practice of social entrepreneurship to varying degrees.
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