从刚性和柔性领导视角,对DISC四类员工实行有效领导  

作　　者：孙兰 

机构地区：[1]中共上海市浦东新区委员会党校教学处

出　　处：《大众心理学》2015年第11期39-40,共2页Popular Psychology

摘　　要：法国作家拉封丹曾描述过这样一则寓言：北风和南风比试威力大小,看谁能把行人的衣服脱掉。北风首先展示威力,顿时狂风骤起,寒气袭人,吹得行人的衣服敞开飘起,而行人则把衣服裹得越来越紧。而南风则不然,徐徐吹动,暖意融融,行人周身发热,开始解开纽扣,继而脱掉衣服。这就是著名的南风效应。这个效应同样也适合用于日常的领导工作中,有些情况下需要强硬的领导方式,而很多时候,则更需要＂南风＂的力量。

关 键 词：柔性领导 有效领导 刚性 员工 法国作家 南风效应 领导工作 领导方式 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]