“5S”法在手术室管理中的应用  

作　　者：程文领 范冬莲[1] 许燕[1] 耿凡[1] 骆叶[1] 

机构地区：[1]上海市第七人民医院,上海200137

出　　处：《中文科技期刊数据库（引文版）医药卫生》2015年第4期268-268,共1页

摘　　要：探索“5s”法在手术室管理中的应用效果。方法:应用“5S”法的原理,制定审核表,对手术室的环境、物品设施及护士的言行举止进行规范化管理,并且定期检查和考核。对实施“55”法前后手术室管理的质量进行比较。结果:在实施“55”法后,物品、器械、仪器和急救物品的准备完好率均比实施前高,相比实施前,取物品和补充物品所需时间都相对减少,手术室工作人员的工作质量明显提高,手术科室的医务人员及患者的满意度也有所提高,差异均有统计学意义(P〈0.05)。结论:“55”法应用于管理,使护士的管理意识、护理质量和工作效率都有很大程度的提高。

关 键 词：“5s”法 手术室 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]