TCL:平稳转型  

作　　者：李薇 

出　　处：《IT经理世界》2015年第23期21-21,共1页

摘　　要：作为TCL这艘家电巨轮的掌舵人,李东生2010年开始思考企业的互联网转型问题。期间,TCL陆续成立欢网科技、西安软件所等机构。终于,转型的系统框架在2014年2月底揭开面纱——＂智能＋互联网、产品＋服务＂。TCL的＂双＋＂战略大致为：由经营产品为中心转向同时经营好产品和用户、以互联网思维开发极致体验的智能产品和服务、以＂产品＋服务＂重构互联网时代的商业模式、建立满足战略转型要求的业务流程及组织体系。

关 键 词：平稳转型 智能产品 TCL 经营产品 转型问题 组织体系 业务流程 市场占有率 利润贡献 大学学历 

分 类 号：F812.42[经济管理—财政学]