英国高级公务员绩效管理实践及其对我国干部队伍建设的启示  

作　　者：方振邦[1] 冉景亮[1,2] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院,北京100872 [2]四川理工学院,四川自贡643000

出　　处：《探索》2015年第6期98-103,共6页Probe

基　　金：国家社会科学基金项目"平衡计分卡中国化模式构建及其在领导干部绩效评估中的应用"(09BZZ044);项目负责人:方振邦

摘　　要：绩效管理是公务员管理领域的热点和难点。英国高级公务员绩效管理以"九宫格"为搭载平台,通过将绩效与领导潜力有效结合,构建了"激励相容"机制。英国绩效管理系统在内容、方法和结果应用三个方面构成一以贯之的理念,促进了公务员个人发展和政府绩效的提升。英国高级公务员绩效管理实践对我国干部队伍建设在选人用人机制建设、确立绩效管理导向、促进领导能力建设和通过绩效结果应用促进干部队伍建设等方面都有重要的启示。

关 键 词：英国 高级公务员 绩效管理 “激励相容”机制 九宫格 干部队伍 

分 类 号：D523.2[政治法律—政治学] D630.3[政治法律—国际政治]