新西兰新的卫生系统绩效评估方法  

作　　者：朱吉鸽[1] 

机构地区：[1]江苏建康职业学院,210029

出　　处：《国外医学（卫生经济分册）》2015年第4期151-154,157,共5页Foreign Medical Sciences(Health Economics)

摘　　要：2014年12月,新西兰卫生部公布了一项新的评估新西兰卫生系统绩效的框架。该措施有两个主要目的,一是增强对纳锐人的责任感,二是通过"整体系统"绩效评估方法来提升卫生系统各部门的绩效。这一新的框架,被称为"整体绩效与激励框架(IPIF)",因需要应运而生。新西兰需要一个绩效管理框架来反应作为一个整体的卫生系统的状况,从而促进初级和二级卫生服务提供者向着共同的目标努力,并综合地方社区的各种需求。IPIF评估指标有两个水平:一是系统指标,测量全国水平,二是地区指标,反映地区卫生机构情况。第一年,IPIF仅应用系统指标测量,并仅评估初级卫生保健服务绩效。随着时间推移,IPIF一定会不断发展,并逐步覆盖卫生系统较大的范围。IPIF在改善卫生系统绩效方面的成功关键取决于卫生部门员工能密切参与绩效评估过程的意愿。

关 键 词：卫生系统 绩效评估 新西兰 质量改进 整体系统绩效 

分 类 号：R197.1[医药卫生—卫生事业管理]