大学文化产品经营中研究生会的主体引领机制分析  

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作  者:华江峰[1] 

机构地区:[1]南京林业大学研究生院

出  处:《亚太教育》2016年第4期192-193,共2页Asia-Pacific Education

摘  要:随着网络文化产品的冲击,大学校园文化建设面临着主体错位、干扰增多、熏陶不足和供给短缺等现象。作为经营主体的研究生会存在组织管理制度不完善,校园特色文化的主流引领作用不明显等现象,导致研究生会在校园文化建设中的主体作用没有很好发挥。笔者从市场机制的维度,分析了校园文化产品的供需;认为在大学文化建设中,研究生会是一股不容忽视的力量,加强研究生会建设是非常必要的。

关 键 词:校园文化 产品 市场机制 研究生会建设 

分 类 号:G641[文化科学—高等教育学]

 

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