商业银行转型升级与“扁平化”战略的并轨研究——基于互联网金融在商业银行中的运用  

作　　者：陆岷峰 虞鹏飞 

机构地区：[1]江苏银行总行,江苏南京210005 [2]南京财经大学金融学院,江苏南京210046

出　　处：《金融理论与教学》2015年第6期1-8,共8页Finance Theory and Teaching

摘　　要：实行转型升级是商业银行面对经济"新常态"提出的新的战略要求。随着大数据、云计算等互联网技术的不断更新,互联网金融思维逐渐深入人心,这为商业银行的转型发展提供了新的思路。基于互联网思维的"扁平化"战略深刻地影响着商业银行转型升级目标的实现。"扁平化"管理战略是对传统科层式组织理论的颠覆,以扁平化思维完善银行的盈利模式与风险管理,可以更好地平衡风险与收益的关系,提升银行竞争实力,实现持续发展。而商业银行要将"扁平化"战略成功地嵌入商业银行转型升级的过程中,就必须对实施这一战略的内外部环境进行准确地分析,科学确定发展目标,实事求是地进行战略定位,并围绕战略目标采取切实可行的实践措施。

关 键 词：商业银行 转型 扁平化 互联网金融 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]