大型水电工程建设期发包人合同管理实践浅析  

作　　者：张敬峰 谢丰余 许俊[2] 

机构地区：[1]华能澜沧江水电股份有限公司,云南昆明650214 [2]华能西藏发电有限公司,四川成都610000

出　　处：《水利水电工程造价》2015年第4期15-17,共3页

摘　　要：合同管理是水电工程造价管理的基础,加强建设期合同管理有助于提高工程建设质量,降低工程投资,优化投资效益,增强企业竞争力。结合水电工程建设实际,介绍了合同管理制度的建立,合同管理职责,合同执行的过程管理重点等理论,指出了目前合同管理过程中的一些问题,并进行了分析和探讨。

关 键 词：水电站 建设期 合同管理 投资效益 

分 类 号：TV51[水利工程—水利水电工程]