科研新常态下基础研究管理队伍构建——广东省重点高校基础研究科研管理队伍建设中的问题和对策  

作　　者：丁妍[1] 陈辉[1] 

机构地区：[1]广东工业大学科技处,广东广州510006

出　　处：《中国科技博览》2016年第6期95-96,共2页China Science and Technology Review

摘　　要：科研管理队伍是推动科研发展的“催化剂”，高校基础研究队伍的工作状态直接影响到学校科研的总体水平，但目前基金管理人员面临着事务过杂、服务对象过多、缺乏适当的评价激励体系、“管理末梢”不畅等问题，严重影响基础研究管理队伍的积极性和稳定性。文章提出采用灵活多样的用人机制、增加业务培训、加强激励机制建设等方式，建立一支稳定、专业化、职业化的省基金管理队伍，使依托单位管理工作更加规范化，从而有力推进我省的原始创新进程。

关 键 词：科研管理队伍 原始创新 绩效评价 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F272.92