定额管理:据“体”裁衣 班组基础管理内容(二)  

作　　者：周和平 

出　　处：《现代班组》2015年第2期18-19,共2页

摘　　要：定额是指企业在一定生产、技术和组织条件下,为进行正常的生产经营活动而消耗、占用和利用各种资源所制订的数量标准,是＂技术经济定额＂的简称。定额管理是指利用定额来合理地安排和使用人力、物力和财力的一种管理方法。班组定额管理是企业定额管理的有机组成部分,其基本特点是班组不具备制订和修改定额的职能,而是着眼于应用各种技术和管理手段贯彻执行定额,并对定额的完善提供依据和提出建议。总体上看,班组定额管理主要包括六个方面的内容：

关 键 词：技术经济定额 工具消耗定额 管理手段 管理方法 数量标准 组织条件 产量定额 优秀班组 定额水平 标准化作业 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]