内蒙古森工集团主体产业转型路径  

作　　者：王元成 潘金岭 

机构地区：[1]内蒙古大兴安岭林管局驻克一河林业局森林资源监督员办事处

出　　处：《内蒙古林业》2016年第1期21-21,共1页Inner Mongolia Forestry

摘　　要：国内企业在政策和市场变化的情况下,大多采取危机管理战略,加速实施经营转型,主要通过以下六种途径：从外销到内销转型,从代工向自主品牌转型,从低端到高端转型,从制造向服务转型,从整合产业链转型,从粗放经营到精细管理转型。但是,由于内蒙古森工集团原来的主产业为木材生产,且尚无成型的深加工产品,而且这种转型是由于政策调整倒逼形成的。

关 键 词：森工集团 经营转型 转型路径 主体产业 深加工产品 木材生产 服务转型 重点国有林区 危机管理 政策调整 

分 类 号：S757.22[农业科学—森林经理学]