成品油销售企业营销资源配置方法研究  

作　　者：赵光荣[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司北京销售分公司

出　　处：《中国经贸》2015年第21期85-85,共1页China Global Business

摘　　要：伴随社会经济的不断发展,成品油使用客户逐渐增多,营销企业想要实现营销资源的合理分配,就需要通过客户评价的方式分清主次与重点.在时间的持续推移下,需要及时更新成品油客户的数据库,保证其数据资料的准确性与实时性.与此同时,资源配置还应当针对企业不同时期的工作重点进行相应的调整,从而保证整体指标不发生改变.基于此,文章对于成品油销售企业营销资源配置方法进行相应的研究.

关 键 词：成品油 营销企业 资源配置 评价方法 

分 类 号：F407.22[经济管理—产业经济]