务实创新,实现精益设备管理——物流配送中心全面设备管理探索研究  

作　　者：李国锋[1] 扈新东 

机构地区：[1]河北省烟草公司衡水市公司

出　　处：《中国质量》2015年第12期49-51,共3页China Quality

摘　　要：一、物流精益设备管理背景随着经济与科技的进步与发展,物流配送中心的设备也趋向于高科技化,一方面现代设备的用户使用界面正在变得更加人性化,进口的高精尖设备和技术越来越多;另一方面设备内部的构造的复杂程度和集成化程度也越来越高,它对设备人员的知识和能力,对设备日常保养维护、故障处理都提出了更高要求。企业也出现了一些对高新技术装备＂买得起,用不起,修不起,不会修＂的现象,面对高精尖设备许多维修部门往往采用＂多修修、多保养、多多益善＂和＂故障发生后再维修＂的传统维修方式。据统计,现代物流企业中,故障维修和停机损失费用已占其生产成本的30%~40%,在某些中小型物流配送中心。

关 键 词：物流配送 维修方式 生产总成本 故障处理 维修部门 使用界面 高科技化 管理探索 现代物流企业 集成化程度 

分 类 号：F259.23[经济管理—国民经济] F273.4