设备资产清查效能监察的实践与创新  

作　　者：蒋城颖[1] 叶丽洁[1] 

机构地区：[1]国网浙江省电力公司

出　　处：《中国电业》2016年第1期78-79,共2页CHINA ELECTRIC POWER

摘　　要：如何提升省地县信息通信专业“一个业务单位”总体架构下的设备资产管理水平，持续推进资产价值管理与实物管理的统一和联动，创建设备资产管理网络，规范资产账卡物管理流程和标准，提升设备资产账卡物一致率，已成为电力信息通信工作面临的重要任务和挑战。近年来，浙江省电力公司（以下简称公司）将省地县电力信息通信资产都纳入信息通信分公司进行管理，构建了“集中化管控、属地化运维”的新型业务管理模式。浙江省电力公司系统通过开展设备资产清查效能监察实践和创新，从制度先行、数据清理、系统固化、效果评价四方面出发，突出了制度建设、管理工具、评价体系和虚拟团队四个亮点建设，全面构建了设备资产管理体系，防范了管理过程中的廉政风险。提高了设备资产管理水平。

关 键 词：设备资产 效能监察 浙江省电力公司 创新 清查 资产管理 信息通信 评价体系 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]