项目建设精益化管理提升实践  

作　　者：蒋城颖[1] 戴波[1] 叶丽洁[1] 

机构地区：[1]国网浙江省电力公司,浙江杭州310007

出　　处：《项目管理技术》2016年第2期65-67,共3页Project Management Technology

摘　　要：信息通信技术的融合和国际最新项目管理思路对正在磨合中的电力信息通信项目提出了更多的挑战和更高的要求。国网浙江省电力公司重点从管理制度等五个方面完善了信息通信项目建设管理体系,突出了三大创新点建设,全面提升了信息通信项目建设精益化管理水平,促进了项目管理工作的规范化、标准化,及时把控项目建设过程中的进度、风险、质量,保障了项目建设按期高质完成。

关 键 词：信息通信 项目建设 精益化管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]