检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李丹[1]
机构地区:[1]中国电信股份有限公司广州研究院
出 处:《通信世界》2016年第4期29-29,共1页Communications World
摘 要:经历了风风雨雨的运营商们逐渐认清了自身定位,终究选择了"合作"的方式,通过"创新+开放+合作+共赢",与合作伙伴共同实现增长。2015年4月底,NTT docomo基于2011年公布的中期愿景"Shaping a Smart Life"(塑造智慧生活)提出了新的中期发展战略,曾经的产业链霸主开始降低姿态强调合作,甘心从产业链主导者变为聚合者,提出通过合作创新转变为"Value CoCreation Company"(价值共创公司),这成为了此次新战略的一大看点。
关 键 词:DOCOMO 合作伙伴 NTT 橄榄 自身定位 产业链 运营商 创新
分 类 号:TN929.53[电子电信—通信与信息系统]
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