IT企业董事会特征对多元化战略与绩效间关系的影响  

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作  者:宋丽平[1] 刘宇[1] 徐玮[1] 

机构地区:[1]哈尔滨理工大学经济学院

出  处:《财会月刊(下)》2016年第1期21-24,共4页Finance and Accounting Monthly

摘  要:随着大数据时代的到来,IT行业逐渐成为中国经济发展的"领头羊"。而高风险、高回报的特点促使IT行业通过多元化经营战略来利用资源优势、减少交易成本、分散管理风险,最终改善企业经营效益。现代公司制企业中存在着严重的代理冲突,因此企业多元化的程度和绩效之间的关系变得复杂起来。本文依据多元化理论和委托代理理论,探讨了董事会特征、多元化与企业绩效的关系。研究结论有助于我国IT企业不断完善公司董事会制度,降低企业的代理成本,缓解代理冲突,使多元化战略活动步入良性循环,从而增加企业绩效。

关 键 词:多元化战略 企业绩效 董事会特征 调节作用 

分 类 号:F812.2[经济管理—财政学]

 

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