“整体性治理”下行政服务中心绩效评价研究  

Study on the Administrative Service Center Performance Based on the Holistic Governance

作　　者：于秀琴[1] 吴波[1] 姜文芹[2] 

机构地区：[1]山东工商学院公共管理学院,烟台264005 [2]山东工商学院,烟台264005

出　　处：《中国行政管理》2016年第3期54-59,共6页Chinese Public Administration

基　　金：山东省社会科学规划研究项目“县级政府公共文化服务能力评估及提升对策研究”(编号:14CGLJ19);国家社科课题“政府基本公共服务提供与民生需求保障协同机制研究”(编号:13BGL147)

摘　　要：各地新建行政服务中心绩效如何,说明"大厅式大部制"的运行能否进入新常态,也为未来行政审批、行政服务改革提供依据。"整体性治理"理论为探索行政服务中心绩效评价提供理论支撑;以此构建"整体性治理"下的行政服务中心绩效评价主体模型、组织和公务员绩效评价指标模型,明确评价主体职责,凸显行政服务中心组织绩效和公务员绩效特点,客观、全面、科学地评价行政服务中心的绩效。The performance of administrative service center not only demonstrates whether the hall- styled super- ministry system can adapt to the new normal or not,but also lays the base for administrative permission and government service in the future.Based on the holistic governance theory,we can build a principal model of administrative service center and an evaluation model of the organization and public servant performance,make sure the principal responsibility,highlight the organizational and civil servant performance characters of administrative service center,and evaluate the administrative service center performance in an objective,justice and comprehensive way.

关 键 词：整体性治理 行政服务中心 绩效评价 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]