大学校长的选择:理想·适应·超越  

作　　者：赖明谷[1] 童腮军[1] 

机构地区：[1]上饶师范学院

出　　处：《高教探索》2016年第3期28-33,共6页Higher Education Exploration

基　　金：江西高校人文社会科学规划基金项目(JY1326)成果之一

摘　　要：大学校长是大学治理的关键人物。在高等教育综合改革的过程中要设计出具有中国特色、世界眼光的大学校长选拔制度。理想的大学校长应该具有三种魅力:人格魅力、思想魅力和学术魅力;五种能力:洞察力、决策力、执行力、协调力和淡定力。校长的理想则是希望有好的治理环境、制度、氛围和优秀的队伍与自己一道奋斗。校长要全身心适应岗位、超越自我——大学是一个珍珠滩,老师是学术的珠贝,学生是学业的珠贝,校长应该是寻珠的智者,要善于发现、打磨珍珠,用智慧和魅力串起珍珠;学校同仁也要相互适应,最好达到感情上和行动上的超越,形成发展共识,共同为大学发展努力。

关 键 词：大学校长 制度设计 相互选择 理想愿景 学术珍珠滩 适应与超越 

分 类 号：G647.1[文化科学—高等教育学]