高校财务管理体系优化浅析——以某地方高校为例  

作　　者：樊毅[1] 

机构地区：[1]天津科技大学财务处

出　　处：《会计师》2016年第1期73-74,共2页Accountant

摘　　要：财务管理作为高校管理的一个重要组成部分,必须力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,使之能够长期、稳定地生存下去。高等教育产业化要求高校财务管理必须以"投资效益最大化"作为重要目标。本文结合案例从高校财务管理的组织结构与预算管理方法两个方面探讨对高校财务管理的优化措施。

关 键 词：高校财务管理 财务组织结构 预算管理 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]