“严勤细实快”系统管控风险  

作　　者：黄兴仓[1] 

机构地区：[1]云南电网公司楚雄供电局

出　　处：《云南电业》2016年第3期22-23,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：汪际峰董事长在2016年工作会议上要求：提升“七大能力”,并把“提升本质安全能力”放在首位。要提升本质安全能力就要树立“严勤细实快”的作风,系统化管控风险,将本质安全落实到具体工作中。 提升本质安全能力,关键在人 ——提升员工技能是基础。有了安全技能才有能力辨识和控制风险,继电保护专业人员看不懂二次图纸、变电检修工不懂断路器机构特性、配电工不懂电缆头制作工艺、调度人员不懂电网稳定控制,就如同战士上战场不会打枪一样危险。

关 键 词：电网运行 调度人员 员工技能 控制风险 南方电网公司 电缆头 继电保护专业 输变电工程 电力工人 系统运行管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]