从2011—2013年《知音》与《读者》公司的业务构成看传统消费类名刊的优劣势和转型  

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作  者:夏成锋[1] 林江娇[1] 

机构地区:[1]仲恺农业工程学院学报编辑部

出  处:《传播与版权》2016年第3期126-127,共2页

摘  要:根据招股说明书,对2011—2013年《知音》与《读者》公司的业务构成进行比较分析。结果表明,《知音》公司与《读者》公司的主业还是传统的出版发行,占到总业务的8成,但是《知音》和《读者》两期刊的发行业务仅占到各自总业务的2~3成,除传统期刊发行外,漫画期刊业务占《知音》公司出版发行业务一半,而教材教辅业务占到《读者》公司出版发行业务的一半。两家公司都在新媒体业务上进行了尝试,但都发展一般,总体上比重很小,传统期刊的转型拓展之路还很远。

关 键 词:《知音》 《读者》 IPO 传统期刊 新媒体 业务构成 

分 类 号:G239.2-F[文化科学]

 

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