资源依赖型企业的战略选择及发展——以A公司为例分析  

作　　者：陈巍 

机构地区：[1]厦门虹鹭钨钼工业有限公司,福建厦门361000

出　　处：《金融经济（下半月）》2016年第4期30-31,共2页

摘　　要：本文通过浅析资源依赖型企业A公司在这样一个典型的中低端的资源性企业何选择适合自身的发展战略,通过延伸企业的生存触角向深度,广度不断扩展从而走出一条摆脱单纯依靠资源初加工转而向深加工转型的企业发展之路。

关 键 词：A公司 钨钼材料 波特理论 SWOT分析 成本领先战略 集中战略 差异化战略 

分 类 号：F407.1[经济管理—产业经济]