高校后勤服务社会化的财务治理对策  

作　　者：钟优军 

机构地区：[1]广东食品药品职业学院,广东广州510520

出　　处：《经济师》2016年第4期133-134,共2页

摘　　要：文章分析了我国高校后勤社会化改革的契入点和改革的模式,剖析了当前我国高校后勤社会化改革存在的如定位不准确、改革的长远目标不明确,缺乏有效约束政府、高校、后勤实体行为的规则,后勤实体与学校的责、权、利关系未能很好地理清等存在的问题及其成因。最后提出了以科学发展观为指导和定位高校的后勤改革的财务治理对策,一是以市场规律为基础、兼顾社会效益和经济效益,二是建立和完善高校后勤社会化改革决策机制和财务评价体系,三是理清后勤实体与高校的责、权、利关系,提高国有资产配置效率。

关 键 词：高校后勤 社会化 财务治理 

分 类 号：F234[经济管理—会计学]