企业业绩评价体系构建与应用——以苏宁云商集团为例  

作　　者：胡靖雯[1] 

机构地区：[1]东南大学经济管理学院

出　　处：《商场现代化》2016年第8期111-112,共2页

摘　　要：随着业绩评价理论的不断发展,企业对于业绩评价体系的构建逐渐从传统财务性业绩评价方法转变为EVA业绩评价模式和平衡计分卡业绩评价模式。本文结合苏宁云商自身特点,对企业业绩评价理论的应用进行了较为深入地研究,以期对我国企业利用最新的业绩评价理论来改善其经营的现状,并建立相应的业绩评价体系。

关 键 词：业绩评价 平衡计分卡 苏宁云商 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济] F715.5