地方高校学院制管理由“平面化”到“立体化”的转型  

作　　者：王丽娟[1,2] 

机构地区：[1]吉林师范大学,副教授吉林四平136000 [2]东北师范大学

出　　处：《教育评论》2016年第5期60-63,共4页Education Review

基　　金：吉林省教育厅"十二五"规划2015年度课题"吉林省属高校学院制组织结构及管理模式研究"(批准文号吉教科文合字2015第128号)的阶段性研究成果

摘　　要：现行地方高校学院管理模式本质上是一种平面化管理,存在种种积弊。面对外部复杂多变的经营环境的挑战、学院内部组织结构化和管理规范程度的提高,地方高校学院亟须通过确立动态统筹管理理念、事业部式组织结构调整、管理主体整体素养提升及沟通与考核体制确立,实现管理模式由"平面化"向"立体化"转变。

关 键 词：平面化管理 立体化管理 学院制管理 管理模式 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]