电网调度检修计划全流程体系建设及风险防控  

作　　者：仝新宇[1] 杨乔川[1] 吴杰[1] 李晓永[1] 

机构地区：[1]国网天津市电力公司城西供电分公司,天津300190

出　　处：《资源节约与环保》2016年第5期2-3,共2页Resources Economization & Environmental Protection

摘　　要：国网天津城西公司调度计划专业,紧紧抓住流程管控主线,按照"一条主线、四个融入、两项对接、全面管控"的思路开展工作,即以检修计划管理全流程为主线,完成职责、制度、标准、考核四大要素与流程的深度融入,通过流程与流程、流程与信息系统对接,实现对专业工作风险的全面管控。围绕安全生产、规范管理、风险防控、强化执行等方面,积极探索管理新思路,在计划编制阶段,应用大数据工具打造多维度"检修计划任务池",将电网检修风险在源头进行管控。在计划执行阶段,提出"全过程、强管控、重评估、严把关"的管理机制,通过机制的建立,进一步规范检修、技改、基建、业扩等重大工程检修计划安排,大大提升了专业管理效能,确保了电网的安全稳定运行,促进风险防控全方位提升,逐渐形成节奏有控、安排有序、工作有效的安全生产新秩序。

关 键 词：检修计划 流程管理 大数据 横向协同 风险管控 

分 类 号：TM73[电气工程—电力系统及自动化]