基于五维动态平衡计分卡的企业战略绩效评价  

作　　者：惠树鹏[1] 郑玉宝[1] 

机构地区：[1]兰州理工大学经济管理学院,兰州730050

出　　处：《统计与决策》2016年第11期172-175,共4页Statistics & Decision

摘　　要：文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图,完善了战略绩效评价体系。然后依据因果关系将战略地图转化成因果关系图,从而建立企业战略绩效评价的系统动力学模型。最后运用仿真软件vensim对A食品企业模型进行仿真模拟和预测,找出战略绩效管理中存在的问题,对企业战略管理理论作微小有益的补充,也能更加科学地指导企业进行战略绩效评价。

关 键 词：五维动态平衡计分卡 战略绩效评价 系统动力学 

分 类 号：C931[经济管理—管理学]