美的集团家业治理经验及其启示  

Property Management Experience of Midea Group

作　　者：王增武[1] 唐嘉伟[2] 

机构地区：[1]中国社科院金融所财富管理研究中心 [2]中国社科院研究生院金融系

出　　处：《银行家》2016年第5期128-130,共3页The Chinese Banker

摘　　要：目下,家族企业的传承问题已摆在改革开放以来家族企业创始人的面前,有两种方式可供选择,一种是家族成员继承的实际管理模式,如＂实习——轮岗——部门负责人——副总经理——总经理——董事长＂的传统接班路径等;另一种是引入外部职业经理人负责家族企业的经管和管理,家族企业的所有权归家族成员,或通过成立金融控股公司等金融资本控制家族企业的所有权，即家族企业所有权与经营管理权分离的虚拟管理传承方式。

关 键 词：家族企业 美的集团 金融控股公司 企业创始人 治理经验 职业经理人 资本控制 企业的所有权 转增股本 盈余公积金 

分 类 号：F832.39[经济管理—金融学]