地方政府购买公共服务中合同管理能力的提升路径  

作　　者：李金龙[1] 张慧娟[1] 

机构地区：[1]湖南大学法学院

出　　处：《江西社会科学》2016年第5期229-236,共8页Jiangxi Social Sciences

基　　金：国家社科基金项目"国家结构形式理论视域下我国行政省直管县体制改革问题研究"(15BZZ039);国家社科基金项目"科学发展观统领少数民族政治发展的路径和机制研究"(12BKS021);中国国际经济技术交流中心项目"中国公共部门改革创新战略"(00056242)

摘　　要：政府购买公共服务对地方政府的管理能力,尤其是地方政府的合同管理能力提出了新的要求。根据合同管理过程的环节,可以将地方政府合同管理能力划分为合同战略规划能力、合同文本管理能力、合同关系协调能力、合同监督管理能力、合同评估反馈能力五个构成要素。从宏观、中观和微观三个层面展开全面分析,可以发现地方政府在购买公共服务合同管理能力遇到的困境,探寻其原因,进而提出解决困境的路径。

关 键 词：政府购买公共服务 地方政府 合同管理能力 

分 类 号：D625[政治法律—政治学]