在一条漫长的产业链中 跟所有人赛跑  

作　　者：黄河 

出　　处：《中国中小企业》2016年第6期36-39,共4页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：1999年，华为花了5000万美元购买了IBM的咨询服务。2004年，联想投入12．5亿吃下IBM个人电脑业务。从此。这两家中国著名的科技公司走出了两条截然不同的发展路径。

关 键 词：所有人 产业链 赛跑 咨询服务 电脑业务 科技公司 IBM 美元 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济]