高校科研团队绩效管理浅析  

作　　者：矫娜[1] 龚树生[1] 李海燕[1] 

机构地区：[1]首都医科大学科技处

出　　处：《北京教育（高教）》2016年第6期76-78,共3页Beijing Education

摘　　要：随着我国科技工作的发展,科研团队已逐渐成为科技工作开展的主要形式。其中,高校科研团队不仅为科研提供人力,同时培养新生人才,因此做好高校科研团队绩效管理至关重要。通过分析绩效管理及高校科研团队的绩效内涵,针对目前高校科研团队绩效管理的现状,提出了几点建议,旨在对高校科研团队进行绩效管理时根据其特点,从绩效管理内涵的四个环节入手,依据团队发展的实际情况,及时调整管理措施和方法,真正做好高校科研团队的绩效管理工作。

关 键 词：科研团队 绩效管理 考核标准 

分 类 号：G644[文化科学—高等教育学]