探析茶企经济管理中的目标成本管理应用  

作　　者：唐剑[1] 

机构地区：[1]成都理工大学工程技术学院,四川乐山614000

出　　处：《福建茶叶》2016年第6期89-90,共2页Tea in Fujian

摘　　要：传统成本控制具有事后性的特点,所以若是出现成本控制失效也难以在事后进行弥补。正因如此,探析茶企经济管理中的目标成本管理应用问题,便构成了当前急需面对的课题。从目标成本管理的思路出发,目标成本管理的实施方案以茶企人力资源培训为例,可由:针对培训项目进行资金预算、依据资金预算进行逆向分解、制度创新下的目标成本管理、建立综合评价下的绩效考核等四个方面构成。

关 键 词：经济管理 目标成本管理 茶企 应用 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济] F406.7