模拟股权推进项目公司化管理  

作　　者：朱孟冲 

机构地区：[1]中铁十局集团第八工程有限公司

出　　处：《施工企业管理》2016年第7期32-33,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：模拟股权制适用于项目公司化管理,在公司化模式下的项目公司,项目即企业,项目公司以效益为中心,公司赋予其项目管理和项目经营的功能,实行生产要素优化配置,管理人员、劳务队伍双向选择,管理权限适当下放。

关 键 词：公司化管理 生产要素优化 利润最大化 劳务队伍 监督机构 工程项目合同 公司项目管理 风险承包 目标利润 经济承包 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]