以财务共享中心提升集团管控能力  

作　　者：曹锡锐 

机构地区：[1]中国铁建股份有限公司财务部

出　　处：《施工企业管理》2016年第7期65-67,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：中国铁建从财务共享本身的适用范围和原理出发,找到了自身实现共享的必备条件,建立了一个高效、低成本的财务共享服务中心,快速达到集团财务集中管控效果。

关 键 词：共享中心 管控能力 集中管控 中国铁建 共享服务中心 资金集中管理 资金存量 传统财务管理 内控体系建设 业务体系 

分 类 号：TP393[自动化与计算机技术—计算机应用技术]