医院搬迁时护理项目管理的实施  

Application of project management in nursing management during hospital relocation

作　　者：商丽[1] 徐文花[2] 邓爱姣[2] 于佳佳[2] 

机构地区：[1]滨州医学院附属医院门诊,山东滨州256600 [2]滨州医学院烟台附属医院护理部,山东滨州256600

出　　处：《护理学杂志》2016年第12期73-75,共3页Journal of Nursing Science

摘　　要：目的促进医院整体搬迁的顺利进行,发挥护理人力资源的最大作用。方法采用项目管理的方法,成立搬迁管理小组,进行护理人力资源的配置,全体护士培训,搬迁计划实施等工作。结果搬迁前的护士配置及培训工作按照项目管理工作分解如期完成,各培训考核率均为100%;搬迁前物品、物资准备到位,每例患者责任到个人;所有患者、科室物资按时顺利完成搬迁,无差错、事故或疏漏发生;搬迁毕即投入新院工作,保证了医疗、护理顺利有序进行。结论项目管理有利于提高护理组织管理效率。

关 键 词：医院搬迁 人力资源 护理人员配置 项目管理 护理管理 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学] C931[医药卫生—临床医学]