领导干部应有什么样的霸气  

作　　者：彭艾凡[1] 袁茂华 

机构地区：[1]江西艺术职业学院 [2]江西省南昌市人民政府办公厅应急协调处

出　　处：《领导科学》2016年第14期30-31,共2页Leadership Science

摘　　要：有的领导干部总是能得到同级、下属和群众、舆论的肯定、欣赏和褒奖,甚至上级领导、组织部门和竞争对手都高度评价、不吝赞美;与之相反的是,有的领导干部虽然官居要职,旁人见到他也会礼让三分、客客气气,但明显是基于官场的惯例“做样子”,并不是真的对其“竖大拇指”,而是在心底里充满了不屑和鄙夷。为什么会有这样的差别？这都源于前者身上体现出了让人尊敬、钦佩、艳羡的“霸气”,也就是人们常说的人格魅力,而后者却只显示出了令人生厌的“官气”。

关 键 词：领导干部 组织部门 人格魅力 选人 体制机制改革 历史检验 生活圈 行必果 以德 安插亲信 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]