实名制推进中的难点与突破  

作　　者：周明军 

机构地区：[1]郑州市第一建筑工程集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2016年第8期30-31,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：劳务实名制推行过程中的问题和难点：施工现场劳务实名制工作量大;劳务作业工人流动性大,增加了实名制管理的难度;劳务工人整体文化程度和综合素质不高,不服从管理的情况时有发生;劳务队长组织劳务工人这种劳动力组织形式给劳务实名制管理工作增添了阻力;劳务分包各主体管理意识不强给劳务实名制工作推进增加了难度。

关 键 词：劳务分包 劳务队伍 施工现场 劳动力组织 施工项目 建筑劳务 劳务管理 总承包企业 整体文化 劳务作业 

分 类 号：TU712.2[建筑科学—建筑技术科学]