公立医院知识产权委托管理实践效果的初步分析  

Study on the Intellectual Property Commission Management in Public Hospitals

作　　者：顾文君[1] 张圣海[1] 李济宇[2] 孙夷[1] 于靖[2] 杨雪[2] 萧春泉 

机构地区：[1]复旦大学附属眼耳鼻喉科医院,上海200031 [2]上海市第十人民医院 [3]冠研(上海)企业管理咨询有限公司

出　　处：《中华医学科研管理杂志》2016年第4期273-275,279,共4页Chinese Journal of Medical Science Research Management

摘　　要：公立医院在医学转化过程中存在高转化成本、高风险及合作双方互信基础薄弱等问题。因此探索一种以公立医院为主体，充分发挥医院学术人才优势，降低转化成本与风险的知识产权管理模式，已成为推进医学转化的有效途径。本文旨在通过分析医院科研成果特性，提出转化过程中存在矛盾，并以此为基础构建以公立医院为主体的知识产权托管模式，通过在样本医院推广实践，初步验证模式的可行性和有效性。Public hospitals have some problems in the medical transformation process, such as high cost,high risk, and weak trust foundation with the companies. This article is aimed to structure a commission management pattern according to the features of scientific research results and implement the model in the sample hospital to verify its feasibility and effectiveness.

关 键 词：医学转化 知识产权托管 公立医院 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]