成功度模糊综合评价法在赵东油田改扩建开发项目后评价中的应用  

作　　者：赵仕民 张津红[2] 乔维娜 刁意舒 高颖 

机构地区：[1]中国石油大港油田对外合作项目部,天津300280 [2]中国石油大港油田采油工艺研究院,天津300280

出　　处：《项目管理技术》2016年第8期102-111,共10页Project Management Technology

摘　　要：从项目生命周期来看,项目后评价是项目管理中的最后环节,通过项目后评价分析找出项目成败的原因,并总结经验教训从而实现提高项目管理水平和投资决策水平的作用,最终达到提高经济效益的目的,同时对同类相似的未开发项目提供一定的借鉴意义。以往的油田后评价重点集中在地面工程后评价或是对项目的定性评价,现结合赵东油田改扩建开发项目,设计了该项目的后评价体系,利用层次分析法确定各指标综合权重,采用成功度模糊综合评价法对目标进行评价,梳理项目成功经验及管理中存在的问题,并针对问题提出了改进措施和建议。

关 键 词：成功度模糊综合评价法 项目后评价 油田改扩建 层次分析法 

分 类 号：TE4[石油与天然气工程—油气田开发工程] F426.22[经济管理—产业经济]