EPC模式下工程项目施工阶段承包商的风险分析  

作　　者：边新茹 赵书敏[1] 陶学明[1] 

机构地区：[1]西华大学建筑与土木工程学院,四川成都610039

出　　处：《四川建材》2016年第4期265-266,共2页Sichuan Building Materials

基　　金：西华大学研究生创新基金(ycjj2016112)

摘　　要：施工阶段是工程项目管理最为活跃的阶段,资源投入量最大,管理难度也是最大,可以说施工阶段是工程项目建设全过程中风险最大的一个阶段。而在EPC承包合同模式下,承包商承担了设计、采购以及施工的全部任务,为了达到预期的施工目标(成本、进度和质量),必将面临各式各样的风险。本文运用风险管理的相关理论,分析了在EPC承包合同模式下,施工阶段承包商所面临的相关风险类别以及这些风险产生的影响,最后对承包商在工程项目施工阶段风险的识别和应对提出一些看法。

关 键 词：工程项目 施工阶段 承包商 风险管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]